Памятка Минтруда России «Профилактика COVID-19 в организациях»

Источник: https://www.business.ru/news/13362-mintrud-podgotovil-pamyatku-rabotodatelyam-po-profilaktike-covid-19?utm_medium=letter&utm_source=letternews&utm_campaign=letter_Business_ru_News_2020_03_24&btx=7080535&mailsys=ss&token=2685933a-bcaa-11a0-bf72-2d01bb04e50d&ttl=7776000&ustp=F

Пять правил дистанционной работы

Источник: https://www.business.ru/news/13350-pyat-pravil-distantsionnoy-raboty?utm_medium=letter&utm_source=letternews&utm_campaign=letter_Business_ru_News_2020_03_24&btx=7080535&mailsys=ss&token=2685cab5-bcaa-11a0-bf72-2d01fa6fe50d&ttl=7776000&ustp=F

Актуально в  2020 году: 

50 изменений в законодательстве, которые бизнесу нужно учесть с 1 января 2020 года

Источник: https://www.business.ru/article/2317-50-izmeneniy-v-zakonodatelstve-kotorye-biznesu-nujno-uchest-s-1-yanvarya-2020-goda#w1

Новый отчет направляйте в ПФР ежемесячно, начиная с 15 февраля

Источник: https://www.business.ru/news/12173-novyy-otchet-napravlyayte-v-pfr-ejemesyachno-nachinaya-s-15-fevralya?utm_medium=letter&utm_source=letternews&utm_campaign=letter_Business_ru_News_2020_01_25&btx=7080535&mailsys=ss&token=2739b2a6-bcaa-11a0-bf72-2d0115762c0c&ttl=7776000&ustp=F

В 2020 ИП могут закрывать принудительно

Источник: https://www.business.ru/news/10921-v-2020-ip-mogut-zakryvat-prinuditelno?utm_medium=letter&utm_source=letternews&utm_campaign=letter_Business_ru_News_2020_01_09&btx=7080535&mailsys=ss&token=18dc4202-bcaa-11a0-bf72-2d010e6cdb0c&ttl=7776000&us

ФНС начнет ежеквартально контролировать зарплату ваших сотрудников

Источник: https://www.business.ru/news/11439-fns-nachnet-ejekvartalno-kontrolirovat-zarplatu-vashih-sotrudnikov

Семейный бизнес может получить особый статус до конца года

Источник: https://www.business.ru/news/12130-semeynyy-biznes-mojet-poluchit-osobyy-status-do-kontsa-goda?utm_medium=letter&utm_source=letternews&utm_campaign=letter_Business_ru_News_2020_01_23&btx=7080535&mailsys=ss&token=18dc63cf-bcaa-11a0-bf72-2d01fe58db0c&ttl=7776000&u

Обзор журналов

      Настоящим земледельцам и фермерам

   В Оренбургской области стартовал новый проект «Агроликбез» - школа для фермеров.   Человеку, решившему начать своё дело на родной земле, приходится сталкиваться с множеством проблем уже в самом начале нелегкого пути. Он начинает искать информацию во всех источниках - пресса, реклама, специальные пособия

   Сейчас существует много специальных журналов для фермеров и предпринимателей. Именно в этих журналах - кладезь информации, все ответы на вопросы: что именно актуально на данный момент в любой отрасли, самые свежие новости из мира финансовых услуг и много другой полезной для сельских хозяев информации в области агробизнеса и практического домоводства.

      Журналы - надежные помощники фермеров, помогающие быстро сориентироваться в условиях часто меняющегося законодательства, советующие вовремя поменять направление, предупреждающие о возможных проблемах.

  Центральная районная библиотека предлагает предпринимателям, фермерам  Ташлинского района журналы «Сельский хозяин», «Деловой крестьянин», «Настоящий хозяин», которые помогут в решении проблем агробизнеса.

    «Настоящий хозяин» - единственный журнал в России, который подробно пишет о том, как заработать, выращивая цветы и овощи!

Только на страницах журнала "Настоящий хозяин" можно найти уникальную практическую информацию, которую крайне затруднительно прочесть где-то еще:

- оригинальные ноу-хау ведущих сельскохозяйственных предприятий

- личный опыт успешных фермеров;

- новые возможности использования цветочных и овощных культур;

- подробную агротехника выращивания и конкретные рекомендации для каждой культуры

- описания лучших сортов и гибридов для товарного производства и реализации на рынке

     Авторы журнала "Настоящий Хозяин" — практики:  фермеры, известные селекционеры, садоводы со стажем, готовые поделиться секретами своего успеха с читателями.

  «Деловой крестьянин» - ежемесячный журнал для фермеров, работников личных приусадебных хозяйств и предприятий агробизнеса. В каждом номере – юридические и экономические консультации по актуальным проблемам. Анализ текущей хозяйственной ситуации, беседы с деловыми людьми, новые научные и технические разработки.

    Журнал следит – помесячно! – за всеми изменениями в российском законодательстве, которые касаются сельских предпринимателей и вообще жителей села.  Предоставляя слово известным учёным и практикам, журнал открыт для живого крестьянского опыта, для народной деловой инициативы.

    Журнал сельского хозяйства и практического домоводства "Сельский ХозяинЪ" выпускается с 1885 года. В 2011 году его выпуск возобновлен при поддержке ОАО "Россельхозбанк".

   Перед журналом стоит глобальная задача: помочь возрождению российского села. Показать читателям журнала, насколько эффективно можно использовать заемные средства в рамках целевых программ банка; помочь им стать успешными фермерами или просто хозяевами; рассказать, как можно зарабатывать деньги, занимаясь любимым делом.

   Материал журнала сгруппирован по таким рубрикам: «Банк знаний», «Академия финансов», «Бизнес – план», «Аграрная энциклопедия», «Хозяйство» и др.  Рубрики охватывают все сферы – от планирования и полезных советов владельцев успешных хозяйств до выбора различных видов сельхозтехники и другого необходимого оборудования.  Любой человек,  прочитав журнал, получит практическую выгоду.

Предпринимателю на заметку:

   Советы известного миллиардера о настойчивости, уверенности в себе, неиссякаемой жажде победы 

1. Используйте свою работу как тренировку. Всегда старайтесь улучшить свои собственные достижения. Не удовлетворяйтесь тем, что работа сделана – старайтесь сделать ее еще лучше. Пользуйтесь тем, что вы делаете, чтобы сделать лучше самих себя. Пусть каждый день станет для вас днем достижений – чем бы вы ни занимались.

2. Каждый день приносит новые возможности. Каждый день ты можешь работать над собой и расти. Найди то, что дает заряд и одновременно наполняет тебя страстью. Работай над этим и в твоей жизни произойдут невероятные вещи.

3. Чтобы обрести «заряд» концентрируйтесь на конкретной задаче со всей страстью и настойчивостью.

4. Чтобы поддерживать энергию движения, поднимайте планку выше и выше.

5. Научитесь подпитывать проблемами свою энергию. Находить творческие решения для неразрешимых на первый взгляд проблем.

6. Нужны настойчивость и упорство, чтобы решать трудные проблемы, которые за тебя не решит никто. Нужны настойчивость и упорство, чтобы пережить неудачи и снова бросаться в бой с такой же силой и страстью, как и прежде.

7. Всегда были и будут обстоятельства, над которыми у вас нет контроля. Единственный способ не дать таким обстоятельствам пошатнуть вашу уверенность в собственных силах – это принять реальность такой, какая она есть, и понять, что негативные события могут и будут случаться. В этом вы можете быть уверены. Будьте готовы к ним. Осознайте, что это и есть жизнь – и это не имеет никакого отношения к вам или вашим способностям. И не позволяйте таким обстоятельствам и событиям хоть на йоту пошатнуть вашу уверенность в себе.

8. Если вы хотите преуспеть в бизнесе и в жизни, никогда - ни при каких обстоятельствах! – не сдавайтесь. Потому что вы никогда не преуспеете, если будете опускать руки.

© Дональд Трамп

Как правильно делать наценку на товар

Перед тем, как делать наценку на товар, надо разделить свою продукцию на категории и определить, что именно покупают чаще. После этого в каждой категории надо определить самые популярные, узнаваемые товары. Обычно это или рекламируемые товары, или просто ходовые, используемые ежедневно. Вот по ним-то и ориентируются покупатели, запоминая цену.

Почему? Ответ прост: обычному человеку, чья жизнь не связана с розничной торговлей, сложно удержать в голове множество названий продукции, не говоря уж о том, чтобы запомнить цену каждого товара. Поэтому запоминает он, как правило, цены на те товары, названия которых на слуху и хорошо известны. Значит именно на них и надо делать минимальную наценку, 5-12%. Некоторые продают такие товары и вовсе по себестоимости, чтобы создать себе имидж магазина с низкими ценами.

Исходя из вышенаписанного, можно сделать вывод, что ходовые или рекламируемые товары надо продавать с самой маленькой наценкой на товар. Но на чем же тогда делать прибыль? Запомните одну истину: покупатели менее чувствительны к цене, если товары плохо поддаются сравнению. Ведь действительно, если сравнивать не с чем, то как человек узнает, дешевле у вас этот товар, чем в других магазинах, или нет? Значит что? Значит надо в ассортимент добавить такие товары, которые покупателю малоизвестны. И это не так уж сложно.

Во-первых, смело можно делать наценку на товары небольших фирм-производителей. В разных магазинах встречаются разные марки одних и тех же товаров, где уж тут сравнивать цены.

Во-вторых, хорошую прибыль могут приносить сопутствующие основному ассортименту товары. Ну кто из покупателей в состоянии выучить и удержать в голове цены на, допустим, все соусы? Или закуски к пиву?

В-третьих, помимо сопутствующих товаров, существуют еще и товары, не входящие в ассортиментный минимум. Это претенденты для продажи с классической наценкой.

В-четвертых, спокойно можете делать наценку на новинки. Любую новинку можно продавать дороже ее нормальной цены. Правда, только первые несколько дней — потом товар появляется везде, и покупатели цену могут сравнить.

И, наконец,в-пятых: делайте наценку на товары премиум-сегмента, то есть высокой ценовой категории. Они есть в продаже далеко не во всех магазинах, поэтому тоже плохо поддаются сравнению. Конечно, оборачиваемость у таких товаров слабая, зато прибыль хорошая.

Подведем итоги. Вот товары, на которые можно делать повышенную торговую наценку:
• Малоизвестные товары небольших фирм-производителей.
• Товары, не входящие в ассортиментный минимум.
• Сопутствующие товары.
• Новинки.
• Товары класса «премиум»

Вот так, при помощи нехитрых расчетов и уловок, можно добиться того, чтобы покупатели думали, что у вас низкие цены. Такой принцип ценообразования практикуют не только мелкие розничные точки, но и крупные торговые сети с мировым именем.

С чего начать малый бизнес? 

С чего начать малый бизнес? Прежде всего, с решения его начать. И с принятия на себя ответственности за этот шаг. Сегодняшняя статья представлена в виде последовательных шагов,  которые необходимо совершить. Бизнес,   как и все сферы деятельности, индивидуален, возможно,  некоторые шаги этой статьи вам не подойдут, но знать их будет крайне полезно, предпринимателям желающим организовать свой бизнес.

Шаг 1. Самоорганизация.

Заведите ежедневник и ведите учет встреч, дел и звонков, которые нужно сделать, поездок, которые нужно совершить и т. д. Составьте график работы, чтобы не отклониться от цели.

Шаг 2. Определитесь с типом бизнеса.

Составьте список, включающий то, что вам нравится делать, ваш рабочий и нерабочий опыт, ваши вещи, которые могут пригодиться в бизнесе. Изучите его, и, исходя из него, составьте список идей бизнеса.

Выбор идеи может парализовать вас, когда дело связано с множеством возможностей. Поэтому важно определить, чем вам интересно заниматься. Это так же важно, как ваши навыки и положение дел в отрасли, в которой вы хотите начать малый бизнес.

Шаг 3: Соберите информацию.

Потратьте несколько недель на исследование выбранного вами бизнеса. Найдите в библиотеке или книжном магазине книги, посвященные как основам ведения бизнеса, так и тому бизнесу, которым вы хотите заняться.

Шаг 4. Напишите бизнес план

Бизнес  - план помогает лучше понять структуру отрасли, конкуренцию и требуемые вложения для начала малого бизнеса. Исследование, упомянутое в книге «Бизнес планы для чайников» говорит, что доходы и прибыли компаний, имеющих бизнес-план на 50% больше, чем у не имеющих его.

Хороший бизнес план должен включать описание того, что вы продаете, кто ваши потенциальные клиенты, как вы собираетесь продвигать бизнес, и сколько денег потребуется для старта.

Шаг 5. Определите откуда вы возьмете стартовый капитал.

Существует 3 источника стартового капитала: ваши сбережения, кредит или заем и деньги инвестора. Если возможно, лучше использовать свои сбережения, чтобы не волноваться о возвращении долгов.

Шаг 6. Выберите название.

Что в названии фирмы? Все и ничего. Правильное название выделит вас из моря конкурентов, даст клиентам причину обратиться к вам и поможет в рекламе и создании бренда.

Шаг 7. Выберите организационно-правовую форму и зарегистрируйте фирму.

К этому вопросу нужно подойти очень серьезно. Есть две основных формы организационно-правовой формы юридических лиц: общество с ограниченной ответственностью (ООО) и акционерное общество открытого (ОАО) и закрытого (ЗАО) типов. Помимо этого можно не образовывать юридическое лицо, а стать индивидуальным предпринимателем.

Шаг 8. Создайте систему бухгалтерского учета.

Правильная система бухгалтерского учета нужна не только для того, чтобы платить налоги, но и для того, чтобы вы были в курсе реального положения дел в компании. Заранее озаботьтесь тем, как вы будете платить налоги, и кто будет вести вашу бухгалтерию. Будете ли вы делать это сами, наймете ли бухгалтера или воспользуетесь услугами аудиторской фирмы?

Шаг 9. Откройте расчетный счет в банке.

Обзвоните несколько банков и узнайте, какие услуги они предлагают. Комиссии банков могут быть весьма существенными, поэтому потратьте время на то, чтобы выбрать наиболее подходящие вам условия.

Шаг 10. Найдите место для ведения бизнеса.

Одна из многочисленных задач, которые необходимо решить, начиная малый бизнес – это выбор помещения. Перед тем, как его выбирать, обязательно ознакомьтесь с требованиями к помещениям в вашем виде деятельности. Составьте их список, а потом найдите такое помещение, которое им удовлетворяет.

Шаг 11. Получение лицензий и разрешений.

Узнайте, требует ли ведение вашего бизнеса лицензии и разрешения. Узнайте, как их получить и сделайте это. В противном случае вы можете столкнуться с неприятными последствиями.